江西公司召开物资管理工作座谈会
近日，江西公司召开了物资管理工作座谈会，物资管理部全体人员参加会议，旨在围绕系统建设、招标采购、现场管理、采购创效等充分交流讨论，系统谋划2024年物资工作管改进措施。会议由物资管理部副部长钟毅主持。
副总经理孙明福在座谈会上对提升物资管理的效率和服务质量提出几点要求，
一是完善制度，进行全面的风险评估，识别现有物资管理制度的薄弱环节，借鉴行业先进经验，更新和完善物资管理制度，确保制度与时俱进，强化制度执行的监督和检查机制，确保制度得到有效执行；
二是加强项目材料合同交底，组织定期的合同培训，确保工作人员熟悉合同条款和规定，建立合同管理信息系统，实现合同的电子化管理和查询，提高合同管理的透明度和效率；
三是加强部门联动，设立跨部门协调会议的固定机制，定期召开会议，讨论和解决物资管理中的协同问题，建立跨部门沟通平台，促进信息共享和交流，提高部门间的协作效率；
四是物资采购创效，建立价格监控系统，实时跟踪市场价格变化，进行比价和谈判，争取最优采购价格，推广节约型采购理念，要求采购人员在采购过程中注意成本控制，加强对废旧物资的回收和再利用，建立废旧物资处理机制，减少资源浪费。
公司分管领导、物资管理系统全体成员参加座谈会。
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