海外事业部召开三月份营销工作例会
3月20日，海外事业部召开三月份营销工作例会。海外事业部常务副总经理、党委副书记郭孔松参加会议并讲话，副总经理王爱华主持会议。
郭孔松指出，要持续完善海外事业部市场体系架构，搭建“总部+4+2”的市场体系，把责任落实到人；加强统筹引领，打造“大平台、小前端”，实现“国内国外双循环”，加强资源整合能力，搭建资源平台，提高投标能力。
郭孔松强调，要对接商务部国际合作相关部门、发改委境外投资司，拿到中资企业“走出去”项目一手信息；对接口行、国开行、中信保及具有境外属地化业务的设计院，由专人逐一落实；按照集团公司要求部署，从内部及社会招聘百名优秀人才纳入海外人才库，强化人才梯队建设；落实“区域再聚焦、产品再聚焦”，选定主营区域，确定市场营销主攻方向。
郭孔松要求，要重新梳理境外各区域价格体系，整合投标及履约资源；市场系统建立营销负责人日汇报、周调研制度，加强信息有效互通；做好目前在手项目的投标策划和组织工作；增强各系统对市场营销的支持作用。
王爱华对各区域市场现状进行分析，在区域公司注册、项目跟踪、项目投标组织策划等方面提出建议和要求。会上，境外区域公司、办事处汇报了2023年1-2月份营销工作完成情况及下一步工作安排。
海外事业部总经理助理崔盼龙、机关相关部门负责人、市场部全体员工现场参会；副总经理、党委副书记李文峰，总经理助理田军、张乐宇，境外区域公司、办事处市场营销相关人员视频参会。
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